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各直属企颐魅召开2023年半年度事情聚会会议
宣布时间:2023/08/18
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尊龙AG旗舰厅资产公司

8月7日上午,尊龙AG旗舰厅资产公司召开2023年半年度事情聚会会议。聚会会议转达了整体2023年半年度事情聚会会议精神,总结公司上半年各项事情,剖析未来一段时期的生长形势,部署下半年重点事情,四家直属单元作交流讲话。聚会会议要求,各单元各部门要全力以赴完成好各项目的使命,起劲实现营业建设和队伍建设“双促进、双提高”。一是坚持以学铸魂,在“凝思聚力强队伍”中夯实头脑基本。二是坚持以学zeng智,在“苦练本事打硬仗”中强化事情成效。三是坚持以学正风,在“整改调研化难题”中践行群众蹊径。四是坚持以学促干,在“一直探索开新局”中提升服务能级。

 

尊龙AG旗舰厅置业公司

8月4日下战书,尊龙AG旗舰厅置业公司召开2023年半年度事情聚会会议,总结上半年岁情,部署下半年重点使命。会上,股权运营部、项目治理部和长江资产公司汇报了上半年重点事情推进qing况,并秠uan昴甓饶康木驮跹杏猛瓿赡甓饶康慕涣髁讼敕ê退夹。聚会会议要求,下半年的事情要坚韧不拔地遵照年头提出的“三个准确”和“两个到位”的原则,一是头脑引领要准确,二是目的引领要准确,三是问题导向要准确,四是制度机制保障要到位,五是干队伍伍素质要到位。

 

尊龙AG旗舰厅科秸公司

8月8日下战书,尊龙AG旗舰厅科秸公司(交大产投)召开2023年上半年谋划事情剖析会。会上,公司财政治理部、组织人事部及控股企业汇报了上半年谋划事情和审核目的完成qing况,并部署2023年下半年度谋划事情。聚会会议要求,一是要保持当宿世长势头,聚焦财政治理、存量资产运作、投后治理等三个方面,全力推进完成审核目的;二是要着眼公司运营能力与治理能级的挑战,以守好资金关、搭建制度关、筑牢清静关为抓手,起劲化解风险隐患;三是要在事情中zeng强观时势、谋大局、抓大事的能力,特殊是年轻同志要敢于自我加压,把挑战当机缘,直面挑战知重负重。

 

尊龙AG旗舰厅仁源公司

8月15日下战书,尊龙AG旗舰厅仁源公司(老干部中央)召开2023年上半年度事情聚会会议。聚会会议转达整体2023年上半年度事情聚会会议精神,总结了公司2023年上半年度谋划事情,并对2023年下半年度谋划事情举行了部署。聚会会议要求,一是突出深学细悟笃行,着力抓好主题教育。二是突出夯实生长基。帕ψズ弥贫冉ㄉ。三是突出企业清静稳固,着力抓好主责主业。四是突出从严管党治行,着力抓好整改整治。


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8月7日上午,尊龙AG旗舰厅资产公司召开2023年半年度事情聚会会议。聚会会议转达了整体2023年半年度事情聚会会议精神,总结公司上半年各项事情,剖析未来一段时期的生长形势,部署下半年重点事情,四家直属单元作交流讲话。聚会会议要求,各单元各部门要全力以赴完成好各项目的使命,起劲实现营业建设和队伍建设“双促进、双提高”。一是坚持以学铸魂,在“凝思聚力强队伍”中夯实头脑基本。二是坚持以学zeng智,在“苦练本事打硬仗”中强化事情成效。三是坚持以学正风,在“整改调研化难题”中践行群众蹊径。四是坚持以学促干,在“一直探索开新局”中提升服务能级。

 

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8月4日下战书,尊龙AG旗舰厅置业公司召开2023年半年度事情聚会会议,总结上半年岁情,部署下半年重点使命。会上,股权运营部、项目治理部和长江资产公司汇报了上半年重点事情推进qing况,并秠uan昴甓饶康木驮跹杏猛瓿赡甓饶康慕涣髁讼敕ê退夹。聚会会议要求,下半年的事情要坚韧不拔地遵照年头提出的“三个准确”和“两个到位”的原则,一是头脑引领要准确,二是目的引领要准确,三是问题导向要准确,四是制度机制保障要到位,五是干队伍伍素质要到位。

 

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8月8日下战书,尊龙AG旗舰厅科秸公司(交大产投)召开2023年上半年谋划事情剖析会。会上,公司财政治理部、组织人事部及控股企业汇报了上半年谋划事情和审核目的完成qing况,并部署2023年下半年度谋划事情。聚会会议要求,一是要保持当宿世长势头,聚焦财政治理、存量资产运作、投后治理等三个方面,全力推进完成审核目的;二是要着眼公司运营能力与治理能级的挑战,以守好资金关、搭建制度关、筑牢清静关为抓手,起劲化解风险隐患;三是要在事情中zeng强观时势、谋大局、抓大事的能力,特殊是年轻同志要敢于自我加压,把挑战当机缘,直面挑战知重负重。

 

尊龙AG旗舰厅仁源公司

8月15日下战书,尊龙AG旗舰厅仁源公司(老干部中央)召开2023年上半年度事情聚会会议。聚会会议转达整体2023年上半年度事情聚会会议精神,总结了公司2023年上半年度谋划事情,并对2023年下半年度谋划事情举行了部署。聚会会议要求,一是突出深学细悟笃行,着力抓好主题教育。二是突出夯实生长基。帕ψズ弥贫冉ㄉ。三是突出企业清静稳固,着力抓好主责主业。四是突出从严管党治行,着力抓好整改整治。


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